Что мешает предпринимательству в России

Сейчас уже во всю идёт предвыборная борьба и нам наблюдать за этим цирком ещё полгода.

Но наблюдать уже не интересно и довольно скучно: одни и те же лозунги, поливание друг друга грязью и сфабрикованные скандалы.

Чтобы могло реально кардинально изменить ситуацию в российской экономике и обществе в целом, так это меры и реформы направленные на развитие и поддержание бизнеса.

Подобных мер может быть множество, но то, что Артемий Иванов изложил в своей статье, попало прямо в яблочко и можно подписаться под каждым его словом. Поэтому я и решил поделиться пунктами этого манифеста с вами.
Также мне будет интересно узнать ваше мнение по этому поводу.

1. Регистрация предприятия

Почти все нынешние регистрационные документы и процедуры — липа, туфта, никому не нужная бюрократия и очковтирательство.

Устав.
В теории, устав — это конституция будущего предприятия, он закрепляет права и обязанности учредителей и директора. На практике, уставы пишутся «юридическими компаниями». Они просто копируются. Устав не нужен никому, кроме учредителей и директора. А раз они уставы копируют, значит они не нужны и им. Устав должен быть делом добровольным. Нужен для бизнеса — пусть будет, не нужен, нечего и требовать.

Read more »

Как заработать большие деньги, или Нереально реально!

После моего вчерашнего поста «Про уровень жизни» со множеством картинок хотелось написать что-нибудь полезное для применения на практике. Но поскольку мне самому ещё расти и расти до того, где я хочу быть, поэтому решил не давать советов, основанных на теориях, и предпочёл этому поделиться с вами поистине шедевральной статьёй одного из гениев нашей современности «Как заработать большие деньги?»

Я считаю, слушать о том, как заработать большие деньги можно только того, кто их уже заработал. Хотя, конечно, и понятие «большие деньги» у разных людей весьма различно. Кто-то считает богатыми даже владельцев iPhone’ов, кто-то к категории богатых относит обычных долларовых миллионеров на S-классах, с Bentley, Ferrari, маленькими яхтами и загородными домами. Но та же Bentley может быть куплена для понтов на последние деньги да ещё и в кредит, яхта может быть крохотной и стоить дешевле хорошего автомобиля, а загородный дом может находиться в 200 км от Москвы и стоить не дороже городской хрущёвки. Особенно в этом плане меня забавляют многочисленные девочки, которые ведутся на всё подряд: «Он богатый, ездит на джипе» или «По любому у него много денег, он же только что вернулся из Европы»=)) Ещё хуже когда девочки ведутся на ослепляющий фейк. Для некоторых же людей, богатство начинается от миллиарда долларов, когда можешь себе позволить себе всё – и картины за десятки миллионов долларов, и собственные самолёты и острова.

Многие люди боятся больших цифр – сто миллионов долларов, миллиард фунтов стерлингов, десять миллиардов евро… «Это нереально» – скажет подавляющее большинство. «Ведь всё уже поделили в 90-е», «У меня нет богатых родителей», «У меня нет связей, чтобы делать такие деньги» и прочие отговорки неуверенности. И естественно, раз уж вы сами говорите «Нереально», то Вселенная даёт вам это. Но денег в мире бесконечно много. Точнее теоретически их напечатано ограниченное количество (триллионы, триллиарды), но для одного конкретного человека их бесконечно много, во много раз больше, чем он способен потратить за свою жизнь.

Но, к счастью, в нашем мире реально всё. Человеческие возможности ограничены лишь его фантазией. Вы считаете, что десять миллиардов евро нереально? Откройте список богатейших людей планеты, может быть он для вас станет подтверждением того, что это реально, что это уже есть. Если этого смог достигнуть кто-то, то можете и вы. Ведь он ни чем не лучше и не хуже вас – у него так же две руки, две ноги, два глаза, мозг.

Но я хочу сказать, что реально даже то, чего ещё нет на этой планете, чего не достиг ещё никто. Ведь ещё сто лет назад полёты в космос, видеосвязь и многое другое из того, что мы имеем сейчас, казались за гранью фантастики. Мировые рекорды в лёгкой атлетике, которые сто лет назад были «нереальными», сейчас запросто выполняет любой перворазрядник. Да и суммы состояний в миллиарды долларов, ещё не так давно казавшиеся немыслимыми, сейчас только в одной России уже имеет более ста человек. Ещё раз повторюсь, реально всё , если мы сами себя не будем ограничивать! И я в это свято верю!

Нередко окружающие меня люди считают меня сумасшедшим, советуют провериться у психиатра, называют ёб**тым. Особенно, когда я завожу разговор о своей будущей мировой славе, будущих миллиардах и других целях, в воплощении которых я уверен на миллион процентов! Но для меня эти слова о моей неадекватности являются комплиментами! Я просто смотрю на этих людей, и  если они ещё не там, где я хочу быть (number one), то значит эти слова можно воспринимать, как подтрвеждение того, что я на верном пути!

Я достаточно много изучал биографии сильнейших мира сего людей, желая отыскать там некий секрет успеха, но там как правило, указываются просто сухие факты описания конкретных моментов жизни, из которых, конечно, можно сделать какие-то собственные выводы, но секретами там не пахнет. Я читал авторские книги и статьи мегауспешных людей, где они делились своими тайнами достижения собственных высот, но те тайны были применимы в какой-либо конкретной области (недвижимость, ценные бумаги, производство и т.п.) и, как правило, конкретно этими людьми (с их видением мира, связями, состоянием) и в какое-то конкретное время (всегда в прошлом). Но хотелось найти нечто универсальное, что можно было бы применить в любом бизнесе, в любом месте, в любое время. Секреты, которые бы больше относились не к каким-то конкретным физическим действиям, а к образу мышления, метафизическим процессам, целеполаганию. Естественно, в этом плане у каждого мегауспешного человека тоже свои методики – для кого-то это энергетическая зарядка от ежедневной йоги или цигуна в 6 утра, для кого-то магические мантры или особенные визуализации.

И как раз одним из таких сборников советов о получении богатства и является статья Бориса Березовского »Как заработать большие деньги?».

Read more »

МММ-2011, или Зачем качать нефть, если можно качать деньги!?

Сергей Мавроди объявил, что запускает свой новый проект «МММ-2011″. На этот раз, учитывая существующие реалии, – в Интернете.

Признаюсь честно, мне тоже давно не даёт покоя мысль о нечто подобном. Т.е. финансовая модель, основанная на математических расчётах, с вовлечением большого числа людей, но чтобы при этом всё было как-то законно.

Само собой, то, что запускает Сергей, не могло быть не запущено. Ведь с приходом Интернета нет необходимости иметь кучу офисов, создавать очереди жаждущих купить «билеты МММ». Достаточно иметь компьютер с подключением к сети и зачислить взнос посредством электронных денег. В плане маркетинга и вирусности распространения в Интернете данная финансовая модель также имеет преимущества по сравнению с тем, что было в 90-е. Да и расставаться с электронными деньгами куда проще, чем с наличкой, которую сам отсчитываешь из своего кармана.

Сергей – безусловно, выдающаяся личность, ведь, как написано в его блоге, «Масштаб личности определяется лишь масштабом её деяний». Несмотря на то, что получилось в прошлом, уверен, что он имел благие намерения. И искренне желаю ему успеха в этом проекте!

Я думаю, что у него всё получится. Не знаю сколько по времени просуществует данная система, но учитывая нереальную любовь россиян к халяве, у него найдётся достаточно поклонников.

Во-первых, поскольку система будет работать в Интернете, а наиболее активная часть интернета – это молодёжь, часть которой либо не знает про МММ 90-х, либо слышало об этом краем уха, поэтому у них не будет изначально предвзятого отношения к МММ-2011.

Во-вторых, у некоторых из тех, кто спустил деньги в прошлом МММ, возможно, захотят «отыграться», войдя в систему у основания и успев срубить бабла

В-третьих, Сергей действительно улучшил саму модель, сделав её практически непотопляемой. Видимо, учёл опыт прошлых ошибок.

Представляю вам видео-запись самого Сергея Мавроди, в которой он лично рассказывает про МММ-2011:

Read more »

Будущее купонных проектов – как ещё заработать на групономании!?

Статью решил написать в ответ на пост Максима Спиридонова «Бизнес на скидках«.

Лично меня эта идея с купонами сразу поразила. Всё гениальное – просто.

Сам я пользовался уже десятками, если не сотнями подобных предложений от разных сервисов коллективных покупок, на собственном опыте убедился во всех преимуществах. Пользовался не только, чтобы сэкономить деньги, но и с целью лучше понять механизмы работы данных проектов. Но при всём обилии подобных сайтов около 70% всех купонов я приобретал на Biglion, BillKill и BigBuzzy, которые считаю лучшими сервисами в России!

Если сравнивать 3 самых обсуждаемых на данный момент интернет-проекта - Facebook, Twitter и Groupon, то последний с первого же дня своего существования начал генерировать прибыль, в отличие от первых двух, у которых хорошие перспективы, но существуют некоторые проблемы с монетизацией.

Так в чём же успех купонных проектов? Я считаю, что в простоте и понятности модели работы и выгоде, которую извлекают от этого все три стороны – сервисы коллективных покупок, поставщики услуг и покупатели. Win-Win-Win – все счастливы и довольны!

Но давайте рассмотрим все составляющие по отдельности.

I. Сервисы коллективных покупок.

В этой сфере действительно началась настоящая лихорадка, купонные проекты появляются один за другим, надеясь урвать свой кусок рынка. Почему же все так рьяно рвуться в бой при том, что основные игроки, казалось бы, уже определены?

Прежде всего, из-за кажущейся простоты бизнес-модели. Ведь если посмотреть на данные проекты, то на поверхности виден сайт с обновляющимися предложениями. Казалось бы, что может быть проще, заказать сайт, купить рекламы для привлечения клиентов и дело в шляпе. На всё это может уйти от 2000$ (при заказе у среднего уровня фрилансеров) до 10000$+ (при заказе в достаточно хороших студиях). Или стоимость нескольких пиц, если у вас уже есть команда разработчиков, как это было в случае с Darberry (из интервью Елены Масоловой). Но многие предприниматели глубоко заблуждаются, считая этот бизнес чисто онлайновым. На самом же деле, вся работа по анализу рынка, переговорам с заведениями, предоставляющими скидку ведётся оффлайн. По сути, это и есть оффлайн бизнес с онлайн составляющей в виде сайта-витрины, где можно посмотреть информацию о скидке и получить заветный купон. И не малую роль в этом бизнесе играют продажники, работающие в «полях», которые договариваются о выгодных интересных предложениях с поставщиками услуг. Именно поэтому в ноябре на основе придуманной идеи Талантинга лидер рынка Groupon Russia проводил очную ставку в стиле Groupon, на которой в несколько этапов из 10 тысяч заявок отбирали 10 лучших кандидатов.

Read more »

Пузыри 2.0 – Ажиотаж вокруг стартапов будет расти

Этот пост навеян статьёй Максима Спиридонова «Утих ли ажиотаж вокруг стартапов?» и некоторыми мыслями, которые у меня имеются по этому поводу.

На самом деле, поскольку речь пойдёт, в основном про российский рынок, возможно было бы правильнее назвать статью «Пузыри 1.0″. Или даже не пузыри. Ведь многие российские предприниматели и инвесторы не помнят о кризисе доткомов в 2000 году, а если и помнят, то большинство не имеют собственного горького опыта, связанного с этим. Поэтому подавляющая часть, по всей видимости, столкнётся с пузырями впервые. Но поскольку, как мне кажется, описанная ниже тенденция имеет отношение ко всему онлайн-бизнесу, то всё же решил написать «2.0″.

Я уже писал о росте активности бизнес-инкубаторов и буме стартапов, который произошёл в этом году в России, что не может не радовать. С другой стороны подобный бум, который со временем будет только усиливаться приведёт к созданию пузырей, как легальных, так и нелегальных.

Под легальными пузырями я понимаю классическую схему. Чтобы было понятнее, буду утрировать некоторые вещи. К примеру, вчера вы создали свою новую компанию. А сегодня я предлагаю инвестировать в вашу компанию и покупаю у вас пакет акций с долей 0,0001% за 100$. Сколько стоит теперь ваша компания, исходя из этой оценки? Правильно – 1 миллион долларов! Круто! Поздравляю, можете написать в статусе Facebook, что капитализация вашей компании растёт по 1 миллиону долларов в день!

Read more »

Легкие деньги — убийцы стартапов.

На эту полезнейшую и очень актуальную для многих сейчас статью с девятью советами тем, кто начинает бизнес с нуля я вчера наткнулся на Forbes. Её автор – Алексей Комиссаров, который ведёт на сайте журнала рубрику «Уроки бизнеса» ранее уже давал свой первый урок бизнеса – «Бизнес-партнёры«. Эта статья – второй урок. Алексей является руководителем «Бизнес-инкубатора АНХ» и генеральным директором компании «Авторемонтные системы». Ну и само собой не могу не поделиться ссылкой на его ЖЖ – akomissarov.

Если вы когда-нибудь хотя бы задумывались о собственном бизнесе, то вам просто необходимо прочитать эту статью. Будет интересно узнать разные мнения по этому вопросу в комментариях.

Урок 2. Легкие деньги – убийцы стартапа

Большинство людей считают отсутствие денег главным и чуть ли не единственным препятствием на пути к успеху. Так ли это? Уверен, что нет. Более того, я считаю, что легко полученные начальные инвестиции (гранты, субсидии, кредиты от близких людей и т.п.) могут стать убийцами бизнеса.

Понимание нюансов

Отсутствие необходимых средств вынуждает получить бесценный опыт. Если вы получите достаточно денег для оплаты всех необходимых сотрудников, вряд ли вы сами будете делать «грязную» работу. Ну и отлично, можете сказать вы, больше времени можно будет потратить на «высококвалифицированный» труд по созданию компании вашей мечты. Возможно, но вам сложнее будет чувствовать потребности клиентов, нюансы общения с поставщиками, оптимизировать процессы, не теряя ценную информацию. В период становления бизнеса мы с партнером сами ездили к клиентам, за товаром, в банк, были и водителями, и кладовщиками, и продавцами, занимались колористикой (наш бизнес начинался с подбора автомобильной краски), печатали «платежки», искали поставщиков и т.п. Сейчас, когда оборот компании составляет десятки миллионов долларов, этими вопросами, конечно, занимаются специалисты, которые гораздо лучше меня справляются со всеми этими функциями. Но у нас есть понимание, что и как происходит в компании.

Read more »

Бум стартапов

Да уж, по другому и не назовёшь. 2010 год действительно стал годом прорыва стартап-движения в России. И если в прошлой статье обсуждались бизнес-инкубаторы, то сейчас поговорим об различных ивентах для стартапов.

До 2010 года даже мероприятий, посвящённых Интернету и IT, было всего несколько штук в год, то в этом году только специализированных мероприятий и разного рода тусовок, посвященных созданию и развитию технологичных бизнес-проектов насчитывалось более сотни только самых известных.

Это отличная тенденция, стартап-идеи идут в массы и радует, что всё больше и больше людей начинают создавать различные проекты.

Сами эти мероприятия привлекающие достаточно много народу, несмотря на то, что кажутся на первый взгляд одинаковыми, имеют разные цели. Сам я пока успел побывать только на StartupPoint и StartupWeekend, но планирую, поучаствовать во всех наиболее известных, чтобы понять, какие мне больше по душе, и какие из них эффективнее.

На самом деле, не обязательно идти на эти стартап-мероприятия с целью найти инвестора, ментора, собрать команду или презентовать собственную бизнес-идею, хотя, естественно, это приветствуется. Побочным положительным эффектом данных ивентов является построение нетвокинга, консультации, участие в обсуждении тех или иных идей… и конечно же сама атмосфера и невероятная энергетика. Т.е. можете просто прийти на SW с ноутбуком и уверяю вас, что вы сделаете намного больше и быстрее, чем если бы работали дома или в офисе. Знаю человека, который постоянно ходит на различные семинары и тренинги, чтобы очень продуктивно на них работать, а не слушать сами выступления. Видимо, мозговые флюиды от активно работающих в мозговом штурме людей, распространяясь в пространстве, дают дополнительную энергию и новые идеи.

Если вы всё же хотите использовать подобные встречи по их прямому назначению, то предлагаю вам краткий обзор самых популярных мероприятий (по версии Главстарта, опубликованный на Хабре):

Для идей

В данный момент на рынке известно 3 формата «стартап за выходные», посвященных работе над идеями и превращению их в прототип проекта.
1. Начинай.com. Проводится часто, практически раз в неделю, как правило, в рамках какой-нибудь конференции для разработчиков. Можно высказать идею, собрать команду, начать что-то делать в рамках собственного проекта. Сессия сопровождается лекциями по теме: у кого лучше просить денег, как писать бизнес-план и т.д. Дружат с Google и бизнес-школой «Сколково».
2. HackDay. Не строго профильное мероприятие, организуемое питерской студией Михаила Кечинова. HackDay бывают про кино (кино за выходные), про медийные проекты вообще, про клипы, про интернет и про IT. Нежно любимы стартап-сообществом северной столицы, дружны с Бизнес-инкубатором «Ингрия». Дважды приезжали в Москву и один раз в Ярославль.
3. Harvest. Формат работы на выходных, организованный компанией Greenfield Project — отличные ребята, шагают по рынку очень бодро и в правильном направлении. Кроме «Харвеста» проводят poSEEDelki — тематическая дискуссия с приглашенным гостем, во время которой можно высказать свою идею и обсудить ее со зрителями. Greenfield активно дружит с бизнес-инкубатором АНХ.

Read more »

Зачем нужны бизнес-инкубаторы?

Честно говоря, я пока не могу ответить на данный вопрос, поскольку, на мой взгляд бизнес-инкубаторы в том виде, в котором они существуют в России больше выполняют функции офисных помещений, предоставляемых на льготных условиях, нежели инновационные центры поддержки новых бизнес-проектов, осуществляющих менторскую поддержку, помощь в поиске партнёров и инвесторов.
Бизнес-инкубаторы существуют, пожалуй, практически в каждом регионе России, но подавляющее большинство из них аналогичны друг другу и по словам Елены Масоловой, которая изучала этот вопрос и участвовала в построении бизнес-инкубатора ГУ-ВШЭ: «В России нужны проекты с упором не на «площади и бухгалтера», а на сеть контактов инкубатора, постоянные мероприятия, знакомства с инвесторами. Из сотни спешно настроенных технопарков мне не известен ни один, которому это удалось». К сожалению, это так.

В качестве подобного положительного примера хотелось бы привести американский бизнес-инкубатор Y Combinator. О нём вы можете почитать на его официальном сайте или изучить материалы на ХабраХабре. В Y Combinator всё действительно построено так, что попав туда, просто не возможно не построить бизнес, не найти партнёров или инвестиции. Всё чётко, по срокам, жёсткий контроль и мощная поддержка. Не думаю, что нечто подобное появится в России в ближайшие годы.

И то самое Сколково, не смотря на всю шумиху вокруг него, вряд ли станет тем инновационным центром, каким бы его хотелось видеть. Я изучал историю формирования Кремнивой Долины и в отличие от Сколково, которое развивается потому что наш инновационный Президент махнул шашкой и сказал, что быть под Москвой Рашн Силикон Велей, в Кремниевой Долине практически все процессы происходили естественным путём, на протяжении многих лет.

Ну и напоследок, хотелось бы опубликовать список пяти самых эффективных российских бизнес-инкубаторов, работающих при вузах или в тесном сотрудничестве с ними (по версии Forbes):

Read more »

Лучший бизнес-проект – 2010 по версии FORBES

Пламенный привет, всем мои читателям!

Последнее время очень мало писал у себя, поскольку целиком был занят работой над своим новым проектом.

Так вот, в начале сентября я подал заявку на участие в конкурсе «Бизнес-проект – 2010″, проводимого совместно FORBES и GOOGLE. Конкурс подходит к концу и 1-го октября будут объявлены победители.

Победители будут определяться по решению жюри, но кроме этого есть ещё зрительское голосование с призом зрительских симпатий.

Мой проект «Купонер» сейчас входит в пятёрку лидеров, но нужно быть первым!

Поэтому я прошу Вас перейти по ссылке – www.forbes.ru/node/56677 и проголосовать за мой проект, поставив 5 баллов (это самая правая звёздочка – 5/5)

Для голосования не нужно регистрироваться – просто сделать 2 клика:

1) нажать на ссылку www.forbes.ru/node/56677

2) нажать на самую правую звёздочку – 5/5 баллов

Всех, кто проголосует, и отпишется в комментариях к этому посту, обещаю на следующей неделе пропиарить у себя, а кто разместит эту информацию в своих блогах, сделаю ещё отдельно мини-обзбор с кратким описанием вашего ЖЖ и ссылкой на него!)

Заранее всех благодарю!!!

Сейчас нет времени детально описывать проект и как он создавался (напишу это позже), поэтому поделюсь видео-презентацией проекта, кому интересно:

И ещё, хотел бы вас попросить предложить вашим читателям также проголосовать за мой проект на этом конкурсе. Уверяю вас, любая помощь не проходит просто так, она возвращается вам в десятикратном размере, часто тогда, когда вы её совсем не ждёте.

Уважая ваше драгоценное время, я заранее составил примерный текст поста для размещения в ваших ЖЖ, поэтому для того, чтобы предложить вашим читателям проголосовать за проект Купонер нужно тоже сделать всего 2 клика:

1) нажать на кнопку внизу поста «Предложить своим читателям проголосовать за проект Купонер»

2) нажать на кнопку «Разместить у себя»

Благодарю Вас за поддержку! Теперь возможно кто-то из Вас почувствовал себя счастливее, благодаря тому, что сделав маленькое дело, он принёс пользу и радость другому человеку, от чего увеличилась его карма и это несомненно к вам вернётся!

Будьте счастливы!

Какой вы предприниматель: практик или прекраснодушный мечтатель?

Основа любого бизнес-проекта — идея. Порой она формируется постепенно, порой приходит как озарение.

Пустив корни, идея вызревает подобно инфекции, захватывая воображение своего носителя, и постепенно порождает практические действия для ее реализации. Действия, которые могут привести к успешному бизнесу, а могут — и к провалу.

Статистика говорит, что по меньшей мере девять из десяти проектов умирают в первые год-два. И, что неприятно, для того, чтобы в итоге расписаться в собственном фиаско, также приходится потратить время, деньги и силы. Но надо пробовать. Перейти от слов к действию. Вступить в неприятный и тревожный период неопределенности.

Как писал в недавней заметке, нормальный человек стремится избежать неопределенности. Однако желание заработать в десятки раз больше, чем получаешь сегодня, стремление перестать «работать на дядю» и романтика предпринимательства очаровывают. И тут включается механика самообмана и рождаются «как бы предприниматели», которых я называю прекраснодушными мечтателями.

Read more »

Предприниматель должен быть слегка сумасшедшим

Чтобы добиться успеха в бизнесе, нужно быть слегка сумасшедшим.

Тонкую грань, отделяющую перспективного предпринимателя от безумного прожектера порой почувствовать нелегко. Ученые рассказывают, что успешные предприниматели зачастую обладают теми же чертами характера и особенностями, которые, будь они выражены сильнее, следовало бы рассматривать как симптомы психического заболевания.

Однако не стоит делать вывод, будто все предприниматели безумны. Вернее было бы сказать, что у всех из них есть необходимая в их деле сумасшедшинка.

«Все дело в степени выраженности —,говорит психолог Джон Гартнер, автор книги «На грани мании». — Если вы полагаете себя Иисусом Христом — это мания. Если же вы уверены, что обладаете способностью угадывать возможности для перспективных инвестиций, то такое состояние называется гипоманиакальным».

Качества, которым обязаны своим успехом многие предприниматели, по мнению специалистов, характерны для некоторых маниакальных состояний, но только проявляются в менее выраженной форме.

Read more »

Как Юрию Мильнеру удалось купить акции Facebook и почему эта сделка оказалась судьбоносной

16 сентября 2010 года Digital Sky Technologies (DST) сообщила о смене своего названия на Mail.ru Group. Это связано с разделением международных и российских активов DST, объяснил «Ведомостям» близкий к DST источник: в конце этого или начале следующего года российские активы будут размещены на Лондонской фондовой бирже, и нельзя, чтобы инвесторы путали инвестиционный бизнес DST и операционный.

В январе прошлого года два пользователя социальной сети Facebook познакомились «в реале». Одному из них пришлось для этого преодолеть на самолете путь из Москвы в Калифорнию, а затем добраться из аэропорта до офисного здания на Гамильтон-авеню в городке Пало-Альто, неформальной столице Кремниевой долины. Московского гостя звали Юрий Мильнер, он был совладельцем трех крупнейших на тот момент российских сайтов: Mail.ru, «Одноклассники» и «ВКонтакте». Принимал его 25-летний Марк Цукерберг, основатель Fаcebook, собравшей к тому моменту фантастическую аудиторию в 150 млн зарегистрированных пользователей и зарабатывавшей около $350 млн годовой выручки. Встреча продлилась несколько часов. Цукерберг и Мильнер не обсуждали денежных вопросов — говорили лишь о том, как будет развиваться интернет. Но через несколько месяцев этот разговор вылился в сенсационную сделку: русские стали совладельцами Facebook.

Читать продолжение статьи про Юрия Мильнера…

Я схожу с ума…

Последнее время ничего не писал, даже в постоянные рубрики моего блога. Причина – просто тупо нет времени. Вообще нет!

Даже на сон. За последние 6 суток поспал в общей сложности 15 часов. Что получается в среднем по 2,5 часа в сутки 6 дней подряд! В таком режиме предстоит продержаться ещё как минимум 2 дня, после чего, я очень надеюсь, удастся перейти на 5-6 часовой сон.

Если бы мне кто-то рассказал про это, то я бы не поверил, что это возможно. Тем более не поверил бы, если бы узнал, что практически всё это время человек работал.

Но вроде бы я пока ещё живой, хотя иногда теряюсь в пространстве, поэтому говорю: «Это реально!». Но повторять подобные эксперименты не советую поскольку это опасно для Вашего здоровья.

Всё это время я работал над развитием своего нового Интернет-проекта. Конечно, можно было бы работать над ним по 5-8 часов в день и растянуть сроки ещё на 2 месяца. Но мне не терпится ввести новый функционал и возможности поскорее, чтобы порадовать этим своих пользователей! Можно сказать, что я сейчас живу этим проектом. Это когда ты не можешь уснуть, потому что думаешь или работаешь над ним и когда ты просыпаясь первым делом начинаешь думать или работать над ним. Всё остальное отходит на второй план.

Сроки ввода новых функций и так уже несколько раз переносились из-за возникающих ошибок, поэтому понял, что при планировании всегда нужно учитывать риски, причём как временные, так и финансовые, и лучше увеличивать их в 2 раза от планируемых, чтобы наверняка не прогадать.

Понял, что самодисциплина и самомотивация полная фигня. На ней долго не протянешь. Гораздо важнее гореть идеей и заниматься любимым делом, тогда Вы без всяких самодисциплин просто не сможете не работать, когда отдаётесь проекту целиком, вместе с душой.

Всем удачи! Глаза закрываются. До скорых встреч на страницах ЖЖ…

Плюсы и минусы работы из дома

Да, я работаю из дома, и кроме проблем с самоконтролем и самодисциплиной считаю – это огромным преимуществом. Лично ко мне на этих иллюстрациях больше всё же относятся плюсы из этого списка. Но минусы, пусть и отображённые здесь чересчур гиперболировано, нужно тоже иметь ввиду, чтобы к ним не скатиться со временем:)

Всем, кто работает дома, посвящается:

Read more »

Причины и следствия бедности в России

Наткнулся ночью на эту статью, написанную Максимом Лобановым в ЖЖ teh-nomad, поэтому читаем и комментируем её в оригинале здесь, либо ниже в моём ЖЖ! Пост сильно провоцирующий, но автор очень чётко и правдиво передал жизненную позицию большинства жителей моей страны.

Часть первая

Куда ни пойдешь — везде они. Выйдешь из дома — и сразу они идут навстречу. Оглянешься — они следуют за тобой. Зайдешь в супермаркет — и тут они. Даже когда по Невскому гуляешь, бывает, наткнёшься на одного-другого. Как же они достали!

Как вы, наверное, догадались, я говорю о бедных. Малоимущих. Людях с малым достатком. Они реально бесят. И от них никуда не деться. С ними противно стоять, с ними некомфортно общаться, да что уж там, неприятно дышать одним воздухом. А все почему? Да потому что они — тупое быдло. Привыкли жить при царе, привыкли, когда кто-то командует, привыкли быть крепостными крестьянами. Ну правильно, традиция бедности и несвободы у нас в крови. До 1861 года были крепостными, потом дали отдышаться полвека и опять — коммунизм, социализм, равенство, труд. Конечно, чего уж тут удивляться, что люди привыкли быть быдлом, работающим за копейки или бесплатно и терпящим гнёт свыше. Да, НО: нашлись же достойнейшие люди, которые очень быстро перестроили мышление, едва успела начаться перестройка. Они провели ваучерную приватизацию, скупали ваучеры у населения, приватизировали заводы. Нашлись же те, кто смекнул, что главное в жизни — это деньги и самовозвышение над остальными массами, а все остальное можно купить. Есть же у нас бизнесмены и чиновники? Есть! Ими можно гордиться! А остальные что? Отстой и пустое место. Особенно по сравнению с бизнесменами и чиновниками. Знаете, это так бывает, когда в классе появляется хороший ученик, и других начинают судить по его уровню. Так же и тут — если есть те, кто смог перестроить систему мышления, то те, кто не смог — лохи. Бедное дерьмо.

Вообще задача бедного человека — первую половину дня отдавать время и здоровье для того, чтобы разбогател один бизнесмен, а вторую половину дня — отдавать пОтом и кровью заработанные гроши за товары, которые ему и вовсе не нужны (маркетологи — респект), чтобы разбогател второй бизнесмен. Всё. На этом миссия окончена.
Read more »